Nos constats & Nos solutions
THINK SHIPPING, THINK FLUTRANS
Flutrans s’est engagé dans des solutions logistiques innovantes B to B pour répondre aux défis contemporains du marché, particulièrement en Île-de-France. Notre réflexion s’articule autour de plusieurs leviers qui nous permettent d’adapter notre stratégie face à un environnement économique en constante évolution.
- Explosion des prix du foncier :
La hausse des prix de l’immobilier en Île-de-France durant ces 20 dernières années a rendu difficile l’implantation de PME en site propre. Beaucoup d’acteurs dont cette région est clé pour leur développement, ont dû imaginer externaliser tout ou partie de leur logistique. En proposant une offre flexible, Flutrans a combiné le stockage, le picking et le conditionnement, tout en garantissant une solution transport fiable à des couts maitrisés.
Grâce à cette approche, nous permettons aux PME de se concentrer sur leur cœur de métier tout en accédant à des solutions logistiques adaptées à leurs besoins.
- Évolution des comportements des consommateurs :
La montée en puissance du commerce de proximité a incité les entreprises à repenser leur organisation logistique. Les consommateurs recherchent la disponibilité et l’immédiateté, ce qui favorise des modèles d’affaire connectant les donneurs d’ordres aux opérateurs logistiques afin de pallier les ruptures de produits et à leur juste distribution. Les logisticiens urbains doivent répondre à ces mutations.
Notre capacité à répondre chez Flutrans à une demande du marché à géométrie variable est un atout clé, nous permettant de proposer des solutions agiles et réactives pour satisfaire les clients.
- Dégradation du service dans le transport :
La problématique du transport, sur un secteur difficile comme Paris et sa banlieue, exacerbée par la sous-traitance, pose un défi supplémentaire. La qualité du service rendu, peut affecter la satisfaction des clients et dégrader leur image de marque. La solution passe par la formation interne d’un personnel qualifié dispensant du savoir-être et tout en développant le savoir-faire.
Cette stratégie mise en place depuis plusieurs années chez Flutrans, est en train de porter ses fruits, elle répond à une attente, solidifiant ainsi notre réputation auprès de nos clients.
- Défis environnementaux au cœur des villes :
L’accent mis sur les problématiques environnementales est un point pertinent, surtout dans le contexte actuel de sensibilisation croissante à la durabilité. L’optimisation de la gestion des déchets et l’amélioration de l’efficacité des flottes de véhicules sont non seulement des responsabilités sociales, mais aussi des leviers concurrentiels.
Nous nous sommes engagés dans notre politique RSE sur ces thématiques environnementales, nous avons déjà réalisé un certain nombre d’actions, mais dans ces domaines, il reste toujours beaucoup à faire.
CONCLUSION
Le FUTUR se présente comme un terrain fertile pour les entreprises qui adopteront une approche agile face aux défis actuels. FLUTRANS, en se centrant sur la proximité, la qualité de service et la durabilité, est déterminé à respecter ses engagements et à bâtir des solutions logistiques qui répondent aux besoins de ses clients incluant la prise en compte des enjeux sociétaux et environnementaux.
Ensemble, nous pouvons transformer les défis d’aujourd’hui en opportunités pour demain.
THINK SHIPPING, THINK FLUTRANS
